Még október elején Sergey Brin és Eric Schmidt arról beszélt, hogy bár a cégük óriási ütemben növekszik, nem félnek attól, hogy túl sok projektet tennének magukévá. Persze a cég terjeszkedik az operációs rendszerek, könyvek, alkalmazások felé, mégis az árbevételük 90% a kereséshez kapcsolódó fizetett hirdetésekből származik. Amiről egyébként már régóta tudjuk, tanítják a menedzsment könyvekben, így nyilván Eric Schmidt is nagyon jól tudja, hogy mennyire veszélyes. Nem lehet egy céget egyetlen termékre építeni – még akkor sem, ha az a termék nagyon jó. Miért ne jöhetne egy másik cég okos emberekkel és miért ne találhatna ki valami olyasmit, ami ezt az egy üzletet tönkrevágja, elviszi a vevőket?

A Google vezetők szerint a technológiai szektorban mozgó cégek előtt két út áll, a növekedés vagy a halál. Ebben szintén sok igazság van, de mégsem kell (szerintem) alapértelmezett tényként elfogadni. Nem csak azért nem, mert most éppen a külső gazdasági környezet nem nagyon kedvez a növekedési sztoriknak, azért sem, mert egyszerűen a kényszeres növekedésnek is ára van. Szintén alapvető menedzsment, úgy kell a cégünket vezetni, hogy növekedjen, de ne ez legyen az egyetlen célunk – nagyon sok minden mást is figyelembe kell vennünk az árbevétel és az eredmény növekedése mellett. Hovatovább ha csak pénzügyi szempontok mentén vezetnénk a cégeinket, akkor soha nem lett volna annyira divatos téma a CSR (corporate social responsibility), márpedig a cégek társadalmi szerepvállalása elég fontos része ma a világnak, de Magyarországnak is.

És végül, de nem utolsósorban, amit szintén régóta tanítanak a cégvezetőknek, tanulj meg egyedi lenni! Ez elég egyszerűnek tűnik, de egy cégvezetői székból már messze nem olyan könnyű. Gondoljunk csak egy cipőboltra? Csak Budapest egy kerületében vajon hány cipőbolt lehet? Miért járnak oda a vásárlók? Mi különbözteti meg őket a szomszéd utcában lévő bolttól? A minőség? Az eladók kedvessége? Az ár? Sok-sok szempont befolyásol bennünket embereket a döntéseink meghozásánál. Mindkét témáról sok-sok könyv szól, ezek egy kis része magyar nyelven is elérhető, de angol nyelvterületről aztán bőven válogathatunk. Egyik kedvencem menedzsment / cégstratégia témában a “Kék óceán stratégia”. Nem lövöm le előre a poént, lehet hogy később még írok erről, de ajánlom mindenki figyelmébe, akit ez a téma (hogyan legyünk egyediek?) érdekel.

A Google terjeszkedésével kapcsolatban az ötletadó cikk itt található (bár eléggé elkalandoztam a témától):
Brin, Schmidt eye further Google expansion
http://www.computerworld.com/s/article/9139096/Brin_Schmidt_eye_further_Google_expansion