Az agilis szoftverfejlesztés több fejlesztési metódus összessége, nevét 2001-ben kapta, amikor az Agile Manifesto megszületett, ami a következő négy pontot tartalmazza:

Inkább egyének és interakció mint folyamatok és eszközök
Inkább működő szoftver mint minden részletre kiterjedő dokumentáció
Inkább együttműködés a megrendelővel mint tárgyalások vele
Inkább a változások követése mint a tervé.

Egyének interakciói folyamatokat és az azokat támogató eszközöket igényelnek, de nekünk az egyének és az interakcióik a fontosak, tehát ezeket kell elemezni, így születhetnek igények és igen, ezek egyébként folyamatok.
Nem lehet a dokumentációtól eltekinteni, de a felesleges dokumentációtól igen! A szoftverfejlesztéshez szükséges dolgokat dokumentáljuk.
A megrendelő nem hetente fél óránként talál ki valamit. Felmerül egy igény, megfogalmazódik, terveződik, tesztelődik és már bele is épült a termékbe. Ehhez szoros együttműködés kell (és a scrum megmondja, hogyha a megrendelő erre nem hajlandó, akkor ki legyen helyette.(Product Owner))
Nem kell tervezni? De igen, de a szükségesnél nem részletesebben, hogy fel tudjunk készülni a változ(tat)ásra.

Tovább a bejegyzéshez »